4月21日下午，通和集團召開2023年第一季度經濟運行調度會，全面盤點一季度工作，總結成績，查找問題，分析原因，研究部署下一階段重點任務。會議由通和集團黨委副書記、總經理夏繁主持，黨委書記、董事長史敦文作總結講話。

    會上，各公司對2023年第一季度經濟運行情況進行了匯報，總部各部門對近期需關注推進的重點工作進行了提示。通和集團各分管領導對各公司、各部門工作開展情況進行了點評指導，夏繁著重對下一步各公司重點工作進行了具體安排部署。

    史敦文在講話中指出，在農墾集團公司黨委的堅強領導下，通和集團一季度主要任務序時完成，項目建設加快推進，銷售去化漸趨好轉，資金資產盤活有所突破，黨的建設不斷加強，經濟運行總體保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。但同時也要看到，當前房地產市場回暖跡象還不明顯，市場預期不確定性依然存在。從一季度工作調度情況看，各公司工作進度極不平衡，銷售回款差距較大，遺留問題解決仍需加力，改革攻堅任務依然艱巨。

    史敦文強調，通和上下在下一步工作中，一要錨定目標，壓實責任。要堅持周例會、月調度、季度總結，定期通報工作落實情況，加強跟蹤督查問責，確保全面完成年度目標任務。二要堅定信心，搶抓機遇。要提前做好合肥土地謀劃研判，抓緊做好宣城520畝土地規(guī)劃，加強農旅、康養(yǎng)項目研究。三要多措并舉，全力去化。要加快項目建設，提升形象，加強工程質量安全管理，今年有交房任務的項目要確保按期交房。千方百計加大營銷力度，加快資金回籠。四要用好政策，盤活資產。要加大對質保金、監(jiān)管資金的釋放，加快應收款項清收，積極開展開發(fā)貸和資產證券化，摸清盤準資產，加強資產維護，加大盤活力度。五要深化改革，強化管理。要加強總部機構調整完善，加強營銷管理體制改革，優(yōu)化完善所屬公司經營業(yè)績考核辦法，盡快簽訂非項目公司經濟業(yè)績責任書。六要化解風險，確保安全。要切實加強工程安全檢查、信訪維穩(wěn)、遺留問題處理等工作。七要全面加強黨的領導，切實開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，加強黨風廉政建設，引領通和集團高質量發(fā)展。

    通和集團領導班子成員、總部部門負責人、各公司主要負責人參加了會議。（撰稿：林陽  審核：楊朝幸）